Szkolenie "Lean Management czyli ciągłe podnoszenie efektywności i optymalizacja procesów." w Warszawie

20-21.01.2020

Szkolenie_Otwarte_Ikona

Czego możesz się spodziewać na szkoleniu?

  • Zapoznasz się z filozofią i narzędziami LEAN Management
  • Dowiesz się co stanowi o skuteczności narzędzi LEAN
  • Nauczysz się jak identyfikować główne źródła problemów i jak z nimi pracować
  • Dowiesz się jak optymalizować i mapować procesy, zwiększać efektywność i podnosić efektywność
  • Weźmiesz udział w optymalizacji przykładowego procesu z wykorzystaniem narzędzi LEAN Management
  • Wymienisz doświadczenia z praktykami LEAN
  • Program stworzony jest przez doświadczonych menedżerów w zarządzaniu LEAN, autorów wielu artykułów i publikacji.

ul. Jana Kazimierza 45

WARSZAWA

Dzień 1 - 8 h, 9:00-17:00

Dzień 2 - 6 h, 9:00-15:00

ostatnie 4 wolne miejsca

Zapisz się!
Program szkolenia

2 500 zł netto

Dlaczego warto?

Warsztaty pozwalają uczestnikom zarówno na poznanie filozofii Lean Management jak i zgłębienie narzędzi Lean, tak aby efektywnie organizować pracę swoją i pracowników, identyfikować wartości, rozpoznawać marnotrawstwo oraz doskonalić procesy w których biorą udział.

Czego dowiesz się

na szkoleniu?

  • Czym jest LEAN Management
  • Co w działaniach firmy jest wartością dla klienta, a co nie jest – identyfikacja działań dodających wartości
  • Jak podnieść efektywność osobistą
  • Czym jest kultura ciągłego doskonalenia i jaki ma wpływ na wyniki finansowe
  • Jak zwiększyć efektywność procesów w firmie

Dla kogo?

  • Kadry Zarządzającej odpowiedzialnej za procesy produkcji lub usługi
  • Brygadzistów, Kierowników i Liderów Zmianowych
  • Osób odpowiedzialnych za wdrożenie elementów LEAN w Firmie
  • Wszystkich pracowników firm, które wdrażają - stosują na co dzień - rozwiązania LEAN Management

W ramach szkolenia otrzymasz:

14 godzin szkoleniowych z doświadczonym trenerem, członkiem Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu

Materiały merytoryczne, opis narzędzi, przykłady zastosowania, case study z zastosowaniem, wymianę doświadczeń z praktykami.

Materiały szkoleniowe. Specjalnie przygotowane narzędzia do wdrożenia.

Certyfikat ukończenia szkolenia

Przerwy kawowe

Praktyczne przykłady, które pozwolą Ci wykorzystać zdobytą wiedzę w codziennej pracy

Zapisz się!

Nasz ekspert:

Partner Zarządzający 4VALUE Business Consulting.

Odpowiada za projekty doradcze, badania oraz szkolenia z zakresu Akademii LEAN. Konsultant i trener biznesu, coach, ekspert w zakresie zarządzania i sprzedaży. Swoje doświadczenie zdobywał przez blisko dwadzieścia lat na stanowiskach Menedżera w międzynarodowych firmach z branż produktów użytkowych i FMCG. Członek wielu zespołów projektowych z zewnętrznymi partnerami. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Coachów. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w programach wzrostu efektywności firm, tak w obszarze PRODUKCJI jak i OFFICE – w tym LEAN Management, projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu budowania efektywności w firmie w oparciu o LEAN, teorię ograniczeń, Kaizen, metodologię STOP-LOOK-GO!.



Partner Zarządzający

PAWEŁ HAPONIUK

Paweł_Haponiuk

Partner Zarządzający 4Value Business Consulting. Odpowiada za projekty doradcze, badania oraz szkolenia z zakresu Akademii Skutecznej Sprzedaży. Konsultant i trener biznesu, coach, ekspert w zakresie zarządzania i sprzedaży. Swoje doświadczenie zdobywał przez blisko dwadzieścia lat na stanowiskach m.in. Sales Managera, National Key Account Mangera, National Sales Managera w międzynarodowych firmach z branż produktów użytkowych i FMCG.

Członek wielu zespołów projektowych z zewnętrznymi partnerami. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Coachów. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w programach wzrostu efektywności firm, tak w obszarze produkcji jak i OFFICE – w tym LEAN Management, projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu budowania strategii współpracy z kluczowymi klientami, zarządzania zespołami sprzedażowymi, wykorzystania elementów finansowych do budowaniu strategii sprzedaży.



Partner Zarządzający 4Value Business Consulting. Odpowiada za projekty doradcze, badania oraz szkolenia z zakresu Akademii Skutecznej Sprzedaży. Konsultant i trener biznesu, coach, ekspert w zakresie zarządzania i sprzedaży. Swoje doświadczenie zdobywał przez blisko dwadzieścia lat na stanowiskach m.in. Sales Managera, National Key Account Mangera, National Sales Managera w międzynarodowych firmach z branż produktów użytkowych i FMCG.

Członek wielu zespołów projektowych z zewnętrznymi partnerami. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Coachów. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w programach wzrostu efektywności firm, tak w obszarze produkcji jak i OFFICE – w tym LEAN Management, projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu budowania strategii współpracy z kluczowymi klientami, zarządzania zespołami sprzedażowymi, wykorzystania elementów finansowych do budowaniu strategii sprzedaży.



Partner Zarządzający 4Value Business Consulting. Odpowiada za projekty doradcze, badania oraz szkolenia z zakresu Akademii Skutecznej Sprzedaży. Konsultant i trener biznesu, coach, ekspert w zakresie zarządzania i sprzedaży. Swoje doświadczenie zdobywał przez blisko dwadzieścia lat na stanowiskach m.in. Sales Managera, National Key Account Mangera, National Sales Managera w międzynarodowych firmach z branż produktów użytkowych i FMCG.

Członek wielu zespołów projektowych z zewnętrznymi partnerami. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Coachów. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w programach wzrostu efektywności firm, tak w obszarze produkcji jak i OFFICE – w tym LEAN Management, projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu budowania strategii współpracy z kluczowymi klientami, zarządzania zespołami sprzedażowymi, wykorzystania elementów finansowych do budowaniu strategii sprzedaży.



Partner Zarządzający 4VALUE Business Consulting. Odpowiada za projekty doradcze, badania oraz szkolenia z zakresu Akademii LEAN Management. Konsultant i trener biznesu, coach, ekspert w zakresie zarządzania LEAN. Swoje doświadczenie zdobywał przez blisko dwadzieścia Menedżer w międzynarodowych firmach z branż produktów użytkowych i FMCG. Członek wielu zespołów projektowych
z zewnętrznymi partnerami. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu oraz Szkoły Coachów. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w programach wzrostu efektywności firm, tak w obszarze PRODUKCJI jak i OFFICE – w tym LEAN Management, projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu budowania strategii wzrostu efektywności w oparciu o LEAN Management.

Sprawdź nasze referencje!

Piotr Trenczek

Dyrektor Techniczno-Inwestycyjny

Pragnę zarekomendować firmę 4VALUE Business Consulting, która przeprowadziła szkolenia z zakresu Zarządzania Projektami dla pracowników Petrochemia Blachownia S.A (...)

Jarosław Zawisza

Dyrektor ds. Handlu w Herbapol S.A.

Współpraca z 4VALUE Business Consulting przyniosła nam szerokie spojrzenie na rynek dystrybucji i różnych mechanizmów oddziaływania na rynku farmaceutycznym

z równoczesnym dostosowaniem zespołu sprzedaży do zmieniającego się otoczenia

Adam Czerw

General Manager w LEO PHARMA

Z 4VALUE Business Consulting współpracujemy już od kilku lat na wielu płaszczyznach. Jednym z obszarów współpracy są szkolenia zarówno dla osób zarządzających jak i sprzedaży. Konsultanci i trenerzy 4VALUE wykazują się doskonałą znajomością branży, przygotowaniem merytorycznym, oraz doświadczeniem w zarządzaniu strategicznym, sprzedażą czy problemami związanymi z działaniami w trade, dystrybucji, promocji czy marketingu.W imieniu swoim i firmy LEO Pharma serdecznie polecam firmę 4VALUE Business Consulting

Petrochemia_Blachownia_SAHerbapol_WrocławLEO_Pharma

Dariusz Balicki

Członek Zarządu

Zaufali nam m.in.:

Herbapol_WrocławLEO_Pharma

Pracowaliśmy dla małych średnich i największych firm w Polsce

IGEPA_Poligrafia_Biuro

Informujemy, że Administratorem Twoich danych osobowych wskazanych w formularzu jest:


4VALUE Business Consulting sp z o.o. ul. Kolejowa 15/17 oraz 4Value Andrzej Kochanek

ul. Solińska 19a/69 z siedzibą w Warszawie zwanej dalej 4Value.

tel: 22 298 51 50, 516 546 880 mail: biuro@4value.com.pl.


Ta strona wykorzystuje pliki cookies. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej dotyczących cookies oznacza zgodę na ich zapis i wykorzystanie.Szczegółowe informacje na temat przetwarzania Twoich danych osobowych zawiera polityka prywatności.

Wypełnij formularz poniżej, aby zapisać się na szkolenie: " Lean Management".